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広告運用や制作、データ分析などを外部委託せず、自社内のリソースで行うこと。
ノウハウの蓄積やスピード向上が期待できるため、大手企業を中心にインハウス化の流れが強まっています。

ターゲット層が共通しているが、競合しない別業界の企業と協力すること。
（例：化粧品メーカーとフィットネスジムの共同キャンペーンなど）

Webサイトの「離脱」。または、投資した事業や企業を売却・上場させて利益を確定させること。
サイト分析では「離脱率が高いページ」を特定し、原因を探ることが基本の改善業務です。

法人ではなく、個人の生活者。
B2B（対企業）マーケティングに比べ、感情や直感、家族の影響などで購買が決定される傾向が強いのが特徴です。

複数の媒体やキャンペーンに対し、共通のルールでまとめて入札価格を設定すること。
効率化は図れますが、個別の媒体特性に合わせた微調整が難しくなる場合もあります。

広告運用やライティング、デザインなどを外部のパートナー企業に任せること。
専門的な知見を即座に活用できる一方、社内にノウハウが溜まりにくいという側面もあります。

データや分析結果を元に、次の一手を決めること。
「データドリブンな意思決定」とは、勘や経験ではなく客観的な数値に基づいて戦略を立てることを指します。

プロジェクトやツールの導入時に発生する「初期費用」。
デジマではツール導入費のほか、広告アカウントの初期構築費などがこれにあたります。

Web（RGB形式）とは異なり、CMYK形式で作成されたデータ。
デジマ担当者がチラシやパンフレットを制作会社に依頼する際、この形式の違いを理解していないと色が沈んでしまうトラブルが起きます。

セキュリティ対策の一種。
顧客データのうち、クレジットカード番号の下4桁以外を「****」と表示するなど、特定の情報を隠して保護すること。