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2026年、AIが「100点の専門知識」をわずか数秒で出力する時代。かつて重宝された単一の専門性は、凄まじい勢いでコモディティ化しています。

この激変期において、私が一人の人間として、そして経営者として確信している唯一の生存戦略があります。それが「ハイブリッドキャリア」です。

これは決して机上の空論ではありません。私自身、2005年に大学生で起業してから20年以上、この「掛け合わせ」の不条理な力に救われ、キャリアを切り拓いてきた張本人だからです。今回は私の生々しい歩みを踏まえ、AIに買い叩かれない人材価値の作り方を語らせていただければと思います。

【代表コラム】AIに自分の価値を計算させるな：20年の越境が導いた「ハイブリッドキャリア」

1. 2005年の学生起業と、「マーケ専門家」の限界
私のキャリアのスタートは2005年12月、青山学院大学経済学部に在学中、WEBマーケティングを支援する株式会社マイクログローブを設立したことでした。当時はまだリスティング広告やSEOの黎明期。ただひたすらに、デジタルマーケティングという「1本の縦軸」を深く掘り下げる日々でした。
もし私が、あのまま「デジタル広告の運用職人」という単一のアイデンティティに、20年経った今でもしがみついていたらどうなっていたでしょうか。
間違いなく、2026年の現在、GoogleのP-MAXや生成AIの自律運用によって、私の仕事の大部分は「無料のAI」にリプレイスされていたはずです。「作業の正確さ」や「データの処理速度」で、人間がAIのアルゴリズムに勝てるわけがないのです。

2. 2011年、M&A / EXITから始まった「異領域への投企」
私のキャリアの風向きが大きく変わったのは2011年12月です。立ち上げた会社を総合印刷サービスを展開する東京リスマチック株式会社（証券コード：7861）へ売却譲渡（M&A）しました。ここから、私の「ハイブリッドキャリア」への本格的な越境が始まります。
それまでの「デジタル・ブラウザの中の世界」から一転して、総合印刷サービスという「伝統的なリアル産業」の取締役へ。さらにその後は、持ち株会社として設立された株式会社日本創発グループ（証券コード：7814）の取締役として、M&A、マーケティング、そしてIR（投資家向け広報）や財務の深部にまで従事することになりました。

・デジタルマーケティング（WEB）
・リアル産業の経営（組織・製造）
・M&A/財務/IR（資本市場）

一見すると、これらは全く異なるバラバラの直線に見えるかもしれません。しかし、以前のコラムでも述べた実存主義の哲学者たちが「人間は未来に向かって自分を投げ出し続ける存在（投企）」と呼んだように、私は「マーケの人」「財務の人」という固定された本質を拒絶し、あえて未経験の領域へ自分を放り込み続けました。
結果として、この「デジタル×資本論×リアル経営」の交差点こそが、AIには決してシミュレーションできない、私だけの絶対的な参入障壁となったのです。

3. 「70点 × 70点 × 70点」の交差点に、AIは追いつけない
AI（GeminiやChatGPT）は、Webマーケティング単体なら100点の戦略を作れます。財務三表の分析やM&AのDD（デューデリジェンス）の手続きも、AIの方が圧倒的にスマートにこなすでしょう。

しかし、「伝統的な印刷会社の現場が抱える組織の痛みを理解しながら、資本市場（IR）のロジックで企業価値を語り、それを最新のデジタルマーケティングの数値に翻訳・実装する」という超複雑な文脈（ナラティブ）の構築は、まだ、どんな高度なAIでも計算不可能です。なぜなら、そこにはデータ化されていない、私自身の泥臭い「体験（一次情報）」が詰まっているからです。

トップ1%の天才（100点）になる必要はありません。
複数の異なる領域で、愚直に「上位20%（70点）」を取りに行く。その2つ、あるいは3つの軸が重なり合った時、あなたは市場において、AIやテクノロジーに代替不能な「唯一無二の変異種」になります。

結論：一本道を捨て、あなただけの「グラデーション」を生きる
効率化や自動化が極限まで進む2026年、AIが綺麗に舗装した「誰もが通る一本道」を歩むのは最も危険な選択です。その道の終着点には、AIやテクノロジーによる低価格な買い叩きが待っています。

私の20年は、意図して綺麗に設計されたものではありません。目の前の課題に対して、あえて非効率なリスクを取り、異なる草鞋（わらじ）を履き替えてきた結果の地続きです。

「過去の肩書きを捨てろ。AIが予測するキャリアパスを裏切り、あなたの中にしかない、歪（いびつ）で美しい掛け合わせを信じろ。」

自らの意志で越境し、葛藤し、実験を繰り返す。その泥臭いプロセスの中にしか、私たちが人間として生きる意味も、市場で指名買いされる価値も存在しない。私は自分の身を以て、そう確信しています。

株式会社テスティファイ
代表取締役　根岸 大蔵