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国内最大級のアフィリエイトサービス「JANet」や「Smart-C」を源流に持ち、現在は高度なテクノロジーと運用力を武器にグローバル展開する株式会社アドウェイズ（Adways Inc.）。

2026年、広告の自動化とプライバシー保護が両立するマーケティング環境において、同社が提供するデジタルマーケティングサービスの核心と強みを解説します。

「なにが、ビジネスを動かすか」を追求する：アドウェイズのデジタルマーケティング戦略
アドウェイズの最大の特徴は、創業以来培ってきた「獲得（パフォーマンス）」への執着心と、それを支える「独自のプロダクト開発力」にあります。

1. 圧倒的なデータ量に基づく「パフォーマンス運用」
アドウェイズは、Google、Meta、TikTok、LINEなど、主要プラットフォームの「認定パートナー」として、数多くの大規模アカウントを運用しています。

データドリブンな最適化： 膨大な配信実績データを基に、AI（P-MAXやAdvantage+等）が学習するための「質の高いシグナル」を精査。AI任せにしない、ロジカルな運用設計が強みです。
フルファネル対応： アプリインストールからWeb成約、店舗送客まで、企業のKPIに合わせた全方位の運用支援を提供します。

2. 独自開発プロダクトによる「計測・分析」の高度化
クッキーレス時代の到来を見越し、アドウェイズは自社開発のITソリューションを強化しています。

UNICORN（ユニコーン）： 膨大なトラフィックを解析し、適切なユーザーに適切なタイミングで広告を届ける、全自動マーケティングプラットフォーム。
データ計測支援： 複雑化するコンバージョン計測（CAPI連携やサーバーサイドGTM等）において、エンジニアリングチームが技術的な側面からクライアントを強力にバックアップします。

3. 「勝てる」を科学するクリエイティブ制作
アドウェイズは「クリエイティブの良し悪しが広告成果の8割を決める」と考え、制作体制を極めて重視しています。

クリエイティブテック： 制作したバナーや動画が「なぜ当たったのか（または外れたのか）」を要素分解して分析。感性だけに頼らない、データに基づいた「運用のためのクリエイティブ」を量産します。
大量制作と高速検証： 短期間に数百パターンのクリエイティブを投入し、AIの最適化スピードを最大化させる体制を整えています。

4. グローバルネットワークを活かした「海外進出支援」
アジア圏を中心とした海外拠点を持つアドウェイズは、クロスボーダーマーケティングにおいても圧倒的な実績を持ちます。

インバウンド・アウトバウンド支援： 海外から日本への集客、日本から海外への進出、どちらにおいても現地文化を熟知したスタッフが最適なメディアプランを提示します。

結論：アドウェイズが選ばれる理由
アドウェイズの強みは、「エンジニアリング（技術）」と「クリエイティブ（感性）」、そして「トレーディング（運用）」を、自社内で一つに統合している点にあります。

「最新のAI広告を導入したが、社内に技術者がおらずデータ連携が進まない」「クリエイティブがマンネリ化して獲得効率が落ちている」という企業にとって、アドウェイズは技術と成果の両面から課題を突破する「課題解決型エージェンシー」として機能します。

日本を代表する総合広告代理店グループ「ADKホールディングス」において、デジタル領域の戦略立案から実行までを一手に担うのが、株式会社ADKマーケティング・ソリューションズ（ADK MS）です。

2026年、マーケティングが「効率」だけでなく「顧客体験の質」を問われる時代において、同社が提供するサービスの核となる強みを解説します。

総合力のDNA×最先端テクノロジー：ADKマーケティング・ソリューションズの提供価値
ADK MSの最大の特徴は、テレビCMなどのマス媒体で培った**「ブランド構築力」と、緻密なデータに基づく「デジタル運用力」**を高度に融合させている点にあります。

1. 顧客体験を設計する「フルファネル・マーケティング」
単なる広告の配信代行に留まらず、認知から獲得、その後のファン化までをシームレスに設計します。

統合メディアプランニング： デジタル広告（Google, Meta, TikTok等）と、テレビ、交通広告、イベントなどを組み合わせ、生活者の導線（ジャーニー）に沿った最適なタイミングでメッセージを届けます。
P-MAX・AI運用の高度化： 2026年最新のAI自動運用（Google P-MAX等）を、ブランドのトーン＆マナーを守りながら最適化。AI任せにしない「戦略的コントロール」に定評があります。

2. 独自のデータ活用基盤「ADK-PMP」と分析力
Cookie規制（クッキーレス）が進む中で、ADK MSは独自のデータソリューションを強化しています。

ADK-PMP（Private Marketplace）： 信頼性の高いメディア（新聞社、出版社等）の広告枠を優先的に確保。ブランド価値を毀損しないクリーンな広告配信環境を提供します。
データサイエンスとGA4活用： 膨大なデータを解析し、単なる数字の報告ではなく「次にとるべきビジネスアクション」を導き出します。コンバージョンAPI（CAPI）の実装による計測精度の維持も標準提供しています。

3. リテールメディアとコマース支援の強化
「広告で認知させ、店頭やECで買わせる」という購買直結型の支援が加速しています。

リテールメディア活用： Amazonや楽天、ドラッグストア、コンビニなどの購買データを活用した広告運用。
ECコンサルティング： Shopifyや自社ECの構築・運用支援から、モール型EC（Amazon/楽天）内のSEO・広告最適化までをトータルでサポート。

4. クリエイティブと運用の「高速PDCA」
総合代理店ならではのクリエイティブ制作力を、運用の現場に最適化させています。

DCO（動的クリエイティブ最適化）： ユーザーの属性や天候、時間に合わせて、バナーや動画の内容をリアルタイムで自動生成し、最も「刺さる」訴求を検証し続けます。
コンテンツマーケティング： インフルエンサータイアップや、SNS公式アカウントの運用を通じ、短期的な獲得だけでなく長期的な「ブランドの資産」を構築します。

結論：ADKマーケティング・ソリューションズが選ばれる理由
ADK MSの強みは、「デジタルを、ビジネス課題を解決するための最強の手段として定義していること」にあります。

「最新のAI技術を使いたいが、自社のブランドコンセプトも守りたい」「オンラインとオフラインを統合して評価したい」という企業にとって、同社は単なるベンダーではなく、事業成長のロードマップを描く「伴走型パートナー」として機能します。

株式会社アドインテ（Adinte）は、リアル店舗のデータをデジタルマーケティングに融合させる「リテールメディア」および「O2O（Online to Offline）」の領域で国内トップクラスのシェアを誇る企業です。

2026年現在、サードパーティCookieの廃止が進む中で、同社が保有する膨大な「実店舗の行動データ」は、他社には真似できない強力な武器となっています。アドインテの主要サービスとその強みを詳しく解説します。

リアルとデジタルを繋ぐ：株式会社アドインテのデジタルマーケティング戦略
アドインテの最大の特徴は、自社開発のビーコン端末「AIBeacon」を活用した位置情報データと、リテール（小売店）の購買データを掛け合わせた高度なターゲティングにあります。

1. 独自プロダクト「AIBeacon」による位置情報活用
アドインテは、国内最大級の設置数を誇る独自のWi-Fi/Bluetoothセンサー「AIBeacon」を全国の商業施設や店舗に展開しています。

来店計測と分析： アプリを起動していなくても、来店者の滞在時間や来店頻度を計測。Web広告を見たユーザーが「実際に店に足を運んだか」を高い精度で可視化します。
ジオターゲティング： 「特定の店舗に過去1ヶ月で3回以上来店した人」など、現実世界の行動に基づいた極めて精度の高いターゲティング広告が可能です。

2. リテールメディア・プラットフォームの構築
小売業（ドラッグストア、スーパーなど）と連携した「リテールメディア」の構築において、アドインテは業界を牽引しています。

購買データ連動広告： 小売店が持つID POSデータ（誰が・何を・いつ買ったか）を活用し、特定の商品の購買層や、離反しそうなユーザーに対してSNSやWebで広告を配信。
オフライン・アトリビューション： 広告配信が実際のレジでの購買にどれだけ寄与したかを証明し、マーケティングのROIを店舗売上ベースで算出します。

3. 「AIGeo」を活用したSNS広告運用
位置情報データを、Google、Meta（Facebook/Instagram）、LINE、YouTubeなどの主要プラットフォームと連携させた運用サービスです。

SNS×位置情報： 例えば「競合店舗を訪れているユーザー」に対して、自社のキャンペーン広告をInstagramで表示させるといった、戦略的な「横取り」施策も実現可能です。
来店・購買最適化： 単なるクリック数ではなく、「来店」や「実店舗での購買」をコンバージョン（ゴール）としてAIに学習させ、運用を最適化します。

4. DX・DMP構築コンサルティング
小売業やメーカーに対し、自社データを活用するためのデータ基盤（DMP）の構築支援を行っています。

データの収益化： 自社で保有する顧客データを、広告メニューとして外販できるようにパッケージ化。小売業の「第2の収益源」作りを支援します。

結論：アドインテが選ばれる理由
アドインテの強みは、「デジタル完結ではない、手触り感のあるデータ」にあります。

「Web広告は出しているが、実店舗の売上に繋がっているか不明」「特定のエリアや特定の店に来る人を狙い撃ちしたい」という課題に対し、独自のハードウェア（AIBeacon）とソフトウェアの両面から解決策を提示できるのが唯一無二の価値です。

日本を代表する総合広告代理店「ADEX 日本経済広告社」のデジタル専属領域を担う、株式会社ADEX Digital。2026年現在の複雑化したマーケティング環境において、同社が提供するサービスの核となる強みと、クライアントが得られる価値をプロの視点で解説します。

総合広告代理店のDNAと最先端AIの融合：ADEX Digitalのデジタルマーケティング戦略
ADEX Digitalは、単なる「運用代行会社」ではありません。総合広告代理店グループとしての戦略立案力と、最新のアドテクノロジーを高い次元で両立させているのが最大の特徴です。

1. 成果に直結する「フルファネル」運用支援
ADEX Digitalのサービスは、単一の媒体運用に留まりません。認知から獲得、その後のCRMまでを一気通貫で設計します。

Google/Meta/Microsoft等の高度運用： 2026年最新のAIアルゴリズム（P-MAX、Advantage+、Microsoft AI等）を熟知したエキスパートが、データの「質」にこだわった入札戦略を構築。

リテールメディア・SNS連携： 生活者の購買行動が多様化する中、Amazonや楽天などのリテールメディア、さらにはTikTokやLINEを組み合わせた最適なメディアミックスを提案します。

2. 独自のデータソリューション「ADEX DATA INSIGHT」
Cookie規制（クッキーレス）時代において、同社のデータ活用能力は大きな差別化要因となっています。

ファーストパーティデータの統合： クライアントが保有する顧客データを安全に広告プラットフォームと連携させ、AIの学習精度を極限まで高めます。

コンバージョンAPI（CAPI）実装： サーバーサイド計測の構築支援に強みがあり、ブラウザの制限に左右されない正確な効果測定を実現します。

3. 「戦略」×「クリエイティブ」の一致
ADEX Digitalが重視するのは、「誰に（ターゲティング）」と「何を（クリエイティブ）」の完全な同期です。

運用型クリエイティブの高速制作： 広告の結果（データ）をリアルタイムでクリエイティブに反映。単に綺麗な画像を作るのではなく、「売れるバナー」「クリックされる動画」をAIの予測分析に基づいて量産します。

ブランドセーフティの徹底： 総合代理店グループとしての厳しい基準を持ち、ブランドイメージを毀損しない適切な面への配信を徹底しています。

4. ビジネス成長を加速させる「DXコンサルティング」
広告を出して終わりではなく、クライアントのビジネスモデルそのものをデジタル化する支援も行っています。

GA4・MAツール導入支援： 複雑な解析環境のセットアップから、MA（マーケティングオートメーション）を活用したLTV（顧客生涯価値）の最大化までをサポート。

インハウス化支援： 将来的に自社で運用を行いたい企業に対し、教育や体制構築のコンサルティングを提供します。

結論：ADEX Digitalを選ぶべき理由
ADEX Digitalの強みは、「デジタルを手段として、ビジネスの結果（売上・利益）に責任を持つ」という姿勢にあります。

「最新のAIを使いこなしたいが、自社のブランドも大切にしたい」「断片的な施策ではなく、全体最適された戦略が欲しい」という企業にとって、ADEX Digitalは単なる外注先ではなく、2026年の荒波を共に乗り越える最強の戦略パートナーとなるでしょう。

WEBサイトのコンバージョンパフォーマンスにお悩みではありませんか？このような方はWEBサイトのコンバージョン率を向上させる一環として、Google Analyticsのゴールフローレポートでコンバージョンのボトルネックが発生していないか確認してみると良いでしょう。

Google Analyticsのゴールフローレポートでは、目標達成プロセスに沿ったトラフィック経路が表示されるレポーティング機能です。
ゴールフローレポートの利用条件として、事前にGoogle Analytics管理画面で目標と目標達成プロセスの設定をしておく必要があります。

ゴールフローレポートを活用するメリットとしては、以下のような情報を得ることができます。

・ユーザーがどこから目標到達プロセスに入っているか。最初のステップからか、それとも途中から入ってくるのか。
・目標到達プロセスの途中にユーザーが多数離脱するステップがあるか。
・トラフィックが引き返す場所があるか。
・他のセグメントと動きが異なるセグメントがあるか。そのセグメントのコンバージョンは増えているか減っているか。

ゴールフローレポートを利用して、コンテンツやメールフォームの改善を測りコンバージョンパフォーマンスが上がれば、より高い費用対効果で広告の運用も可能になります。

BtoCビジネスのデジタルマーケティングにおけるモバイルデバイスでのセッション割合は70%を超えています。
モバイルサイトの構築と、ユーザビリティの向上は今やデジタルマーケティングで必要不可欠となってきています。

今回は、Googleが公開しているモバイルサイトデザインにおける25の原則をご紹介いたします。

特に、店頭等のビジネスチャネルをお持ちの事業主の方は、電話での獲得チャネルに注目いただけると良いかと思います。
店頭に電話をかけたユーザーの50%が、店頭来店などのアクションを起こしています。

モバイルサイトデザインにおける 25 の原則

01.行動を促すフレーズをユーザーの目に付きやすい場所に配置する。

02.簡潔でわかりやすいメニューにする。

03.ロゴにリンクを貼って、サイト内どのページからでもトップページに簡単に戻れるようにする

04.プロモーションがホームページを埋め尽くしていたり、ユーザーの操作を妨げたりしないようにする。

05.すべてのページのわかりやすい場所にサイト内検索を配置する。

06.ユーザーが必要な情報を見つけやすいように、サイト内検索結果の関連性を高める。

07.そのユーザーの希望に適した結果を表示しやすいように、検索フィルタを追加する。

08.可能であれば、検索ユーザーを分類し、検索時に役立つようにしておく。

09.個人情報の提供を求める際は、ページ読み込み後すぐにではなく、ユーザーがサイト内を閲覧してからにする。

10.ユーザーがゲストとして購入できるようにしながら、可能であればユーザー登録も促す。

11.登録済みユーザーにはユーザー情報をあらかじめ入力して表示するなどして、ユーザーの操作の手間を省く。

12.Click-to-Call ボタンを配置し、ユーザーが必要なときすぐにオペレーターや担当者に電話できるようにする。

13.ユーザーが端末を移動して別の端末から操作を続けた時でも、コンバージョンを完了しやすくする。

14.数字を入力するフィールドでは数字キーボードを使えるようにする。

15.プルダウンやチェックボックスなど、ユーザーの入力操作が簡単になる方法を使用する。

16.見やすいカレンダーを表示して、予定を確認したり、予約が簡単に行えるようにする。

17.手順をわかりやすく表示し、さらにリアルタイムで入力内容を検証することでエラーを避ける。入力情報に誤りがあった場合はユーザーの目にとまるようにメッセージを表示する。

18.簡潔で読みやすいデザインのフォームになるよう気を配る。

19.ウェブサイトの全ページがモバイル フレンドリーに表示できるようデザインする。

20.判読しやすい画像やレイアウトのみを使用する。

21.商品写真のような重要な画像には、高画質の拡大画像も用意する。

22.ウェブサイトは縦向きと横向きのどちらで表示するのが最適か、ユーザーにわかるようにする。

23.1つのブラウザ ウィンドウ内で操作を完結できるようにして、ユーザーがブラウザ外に移動しないようにする。

24.モバイル / PC の表示切替を使用可能にする。

25.ユーザーが位置情報を利用して近くにある店舗や商品を探せるようにする。

Google Adwordsの広告配信運用では様々なターゲティング方法があり、どのように初期設定を行って良いか分からない方は、プロモーションしたい商品の4Pマーケティング・ミックスを再定義してみてください。
4Pマーケティング・ミックスはGoogle Adwordsのターゲティング概念にも落とし込むことができます。

・Product　商品/サービス
プロモーションしたい商品やサービスは、「キーワード」を利用してターゲティングします。単体キーワードだけでなく、掛け合わせキーワードも登録してターゲティングを実施することが重要です。
それぞれの、掛け合わせキーワードは異なる広告グループでセグメントし運用を実施しましょう。
掛け合わせキーワードによって、どのようなパフォーマンスの変化があるか把握することは、顧客のニーズを理解する上で重要です。
ディスプレイネットワークを利用する場合は、キーワードに基づくターゲティングだけでなくユーザー属性のカテゴリーに基づくターゲティング方法もあります。

・Price　価格
商品の価格によっても、掛け合わせキーワードは変化してきます。また、配信を実施する地域についても考慮する必要があります。
高額な商品であれば、年齢層もターゲティングの設定をする必要があるかもしれません。

・Place　流通
店頭を展開しているようであれば、店頭に近い地域への配信を強化することをお勧めいたします。
店頭とWEB、両方のチャネルで顧客を獲得することができますから、取りこぼしが少なくなるでしょう。

・Promotion　広告
インターネット以外の媒体で広告を実施している場合は、Google Adwordsのパフォーマンスデータを元に、リアル媒体の予算編成やクリエーティブ、地域なども調整することができるでしょう。

Google Adwordsでは特定のページへの訪問等でコンバージョン（目標）を定義することができますが、モバイル環境ではコンテンツ経由での電話番号のクリックや発信等をコンバージョントラッキングすることが可能です。
通話コンバージョンのトラッキングは以下の種類で可能となっています。

　・広告に表示された電話番号からの問い合わせ
Google Adwords広告に表示可能な電話番号表示オプションや電話専用広告を経由して発生した通話コンバージョンをトラッキングすることが可能です。
さらに、通話の長さに応じてコンバージョン定義を設定することも可能です。

・転送電話への架電による問い合わせ
WEB上にタグを追加することにより記載された、Google Adwords専用転送電話番号への架電をコンバージョンとしてトラッキングすることが可能です。
（2017年4月現在、日本では利用不能。）

・モバイルサイト上の電話番号のクリック
モバイルサイト上の電話番号のクリックにより発生した架電をコンバージョンとしてトラッキングすることが可能です。モバイルサイトにタグを挿入する作業が必要です。

・通話コンバージョンデータのインポート
コールセンターシステム等、別のシステムで計測しているコンバージョンデータをインポートする方法です。

コンバージョントラッキングはメールフォームを介した問い合わせや見積もり依頼、購入行動での計測が一般的ですが、モバイル環境への対応や、非PCユーザーが増加している背景も踏まえると、メールフォーム利用ユーザーと異なる利用層のコンバージョントラッキングとして利用頻度が高くなってきそうです。

以前のコーポレートブランディングの記事では、3種類のステークホルダーについて言及しました。
これに基づいて経営の主な組織的機能を定義するとすれば、経営とは顧客・株主・従業員の3種類のステークホルダーを増やすための意思決定を実施する機関ということになります。
この3種類のステークホルダーをバランス良く増やしていくことが、企業の価値を向上させることに直結するという訳です。

この中でも、今回は「顧客」を増やすための概念と手法について触れてみたいと思います。

「顧客」を創造する活動は一般的にマーケティングと定義されています。
マーケティングは企業活動における最も根底的な分野です。顧客がいない企業はありませんから、業種を問わず、例外なく、どのような企業にもマーケティングの概念が存在しています。
しかし、我が国日本では戦後の高度経済成長に伴う需要急拡大という背景もあってか、マーケティングの概念は軽視されてきたように感じることもあります。

さて、マーケティングの基礎概念を理解するために、まず押さえておきたいのが「4Pマーケティング・ミックス」です。
「4Pマーケティング・ミックス」は1960年に、ミシガン州立大学、ノートルダム大学などで教授を歴任したエドモンド・ジェローム・マッカーシー（Edmund Jerome McCarthy）が提唱した、マーケティングの最も基本的なフレームワークで、60年間近くマーケティングの基礎概念として、世界中で幅広く認知されています。
また、現代マーケティングの第一人者とも言われるフィリップ・コトラー（Philip Kotler）が提唱している多くの概念も「4Pマーケティング・ミックス」をベースとしています。

【4Pマーケティング・ミックス】
１.Product（商品）-商品、製品、サービスの策定
２.Price（価格）-商品価格の決定
３.Place（流通）-流通経路の策定、店頭をどのように展開するか、e-コマースサイト
４.Promotion（広告）-商品をどのように顧客に認知させるか

4つの「P」はマーケティングを構成する主な企業活動と定義することができ、この定義をミックスすることで、一般的には顧客が定義されます。
マーケティング・ミックスにおいて顧客を定義することをマーケティング用語で「ターゲティング」と言います。

4つの「P」には相対性があります。
例えば、Price（価格）の決定に着目してみると、Product（商品）原価及び商品開発コストやPlace（流通）コスト、Promotion（広告）コストなどもPrice（価格）の決定に少なからず影響してきます。

次は、実践的な4Pマーケティング・ミックスについても触れたいと思います。

例えば、企業の成長戦略において、PL（損益計算書）上の売上高を増やしたいと仮定すれば、4Pマーケティング・ミックス上の施策は以下を想定することができます。

◎Product（商品）を増やす-新たな4Pマーケティング・ミックスの策定。顧客は増加。
△Price（価格）の上方修正-価格は増加するが、顧客は減少する可能性がある。売上総利益率は改善する。
△Place（流通）を増やす-流通経路の増加。コスト増
○Promotion（広告）の増加-顧客及び売上高は増加。コスト増。

売上高ではなく、PL（損益計算書）上の営業利益率を増加させたいとすれば以下のような4Pマーケティング・ミックス施策を想定することができます。

◎Product（商品）を増やす-新たな4Pマーケティング・ミックスの策定。売上総利益率の高い商品を追加。
○Price（価格）の上方修正-価格は増加するが、顧客は減少する可能性がある。売上総利益率は改善する。
×Place（流通）を増やす-流通経路の増加。コスト増。営業利益率は低下。
×Promotion（広告）の増加-顧客及び売上高は増加。コスト増。営業利益率は低下。

上記に記載したように、4Pマーケティング・ミックスは企業の成長戦略とも密接に関係しています。

企業の成長において、顧客の創造に課題があると認識されている経営者の方には、まず一度、現状の4Pマーケティング・ミックスをPL（損益計算書）と照らし合わせて再認識してみることをお勧めします。

「コーポレートブランディング」とは企業の価値を高める活動全般のこととして認識されていますが、具体的にはどのようなことでしょうか？
「コーポレートブランディング」について考える前に、まずは企業の価値とは誰にとっての価値なのか明確に認識しておく必要があります。
企業には主に、3種類のステークホルダーが存在します。

１.顧客
２.株主・金融機関等の資金調達先
３.従業員やその家族、または採用候補者

上記に挙げた、ステークホルダーに対して価値を高めていくことが企業の価値を高めていくことであると言えます。

価値を定義するためには概念として言語化・視覚化することが重要です。
ステークホルダーに対して共通の価値を言語化・視覚化し価値観のコンセンサスを形成していく活動が「コーポレートブランディング」であると定義することができます。

ステークホルダーに対して共通の価値が言語化・視覚化できれば、リレーションシップの構築過程でのミスリードやミスマッチは限りなく少なくなるでしょう。

また、それぞれのステークホルダーとのリレーションシップを構築する独自の手段として、マーケティングやIR、リクルーティングなどの活動がありますが、これら独自の活動との相対性や関係性も考慮してコーポレートブランディングを実施していくことが重要であると言えます。

中小企業にコーポレートブランディングは必要か？という議論がありますが、当社では、企業を成長させる意思のある経営者の方には是非コーポレートブランディングに取り組んでいただきたいと考えます。

大企業のコーポレートブランディングはステークホルダーが多いため、コンセンサスの形成に莫大なコストがかかりますが、中小企業であれば比較的容易にコンセンサスを形成することができるため、大企業のコーポレートブランディングよりもコストパフォーマンスが良いと考えるからです。

「ブランド」や「ブランディング」という言葉が氾濫しているように思えますが、いわゆる「ブランドマーケティング」と「コーポレートブランディング」は明確に区別して考える必要があるでしょう。