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PDCAはもう古い。テスティファイの「Do(実行)」から始まる超高速DCAサイクル

PDCAはもう古い。テスティファイの「Do(実行)」から始まる超高速DCAサイクル

2026年、AIが劇的な進化を遂げたデジタルマーケティングの世界において、従来の「じっくり計画を立てるPDCA」は、もはや「遅すぎる死のサイクル」となりました。

株式会社テスティファイ(代表取締役:根岸大蔵)が提唱するのは、「Do(実行)」から始める超高速のDCAサイクルです。なぜ計画を捨て、実行から始めるべきなのか。その革新的な手法を解説します。

PDCAはもう古い。テスティファイの「Do(実行)」から始まる超高速DCAサイクル

1. なぜ「Plan(計画)」を捨てるのか
従来のPDCAにおいて、最も時間がかかるのは「P(計画)」の段階でした。しかし、変化の激しい現代では、1ヶ月かけて立てた計画が実行時にはすでに時代遅れになっていることも珍しくありません。

AI時代のボトルネック: 人間が会議室で悩んでいる間に、AIは数万回の学習を終えています。
テスティファイの思想: 「考えてから動く」のではなく「動きながら考える」。AIという強力なアクセルがある今、いかに早く「Do」の打席に立てるかが勝負を分けます。

2. 超高速DCAサイクルの3ステップ

① Do(実行):AIを使い倒して「まず出す」
悩む時間をゼロにし、まずは市場にコンテンツや広告を投入します。

AIによる高速プロトタイピング: 10分で5パターンの広告バナーやコピーをAIで生成。どれが良いか会議で決めるのではなく、「5パターンすべてを小規模に試す」のがテスティファイ流です。
即時入稿: インハウス(内製)チームであれば、思いついたアイデアをその場でGoogleやMeta広告へ反映できます。

② Check(多角的な高速検証)
「Do」の結果(データ、反応、違和感)を即座にAIに放り込み、客観的な分析を依頼します。

バイアスの排除: 「自分のアイデアだから成功してほしい」という主観を捨て、AIに冷徹なデータ分析をさせます。
瞬時の要約: 100件の顧客アンケートも、AIを使えば数秒で「不満の共通点」を抽出できます。

③ Action(改善・最適化)
分析結果に基づき、即座に次の「Do」へ繋げます。

微調整の自動化: AI自動入札(P-MAX等)の「教師データ」を調整し、より成約に近い層へ配信をシフトさせます。
クリエイティブの昇華: SNSで反応が良かったオーガニック投稿を、即座に広告アセット(素材)として投入し、成約率を最大化させます。

3. 「Do」から始めることの経営的メリット

項目 従来のPDCA(代理店任せ) テスティファイのDCA(内製・高速)
施策開始までの期間 2週間〜1ヶ月(調整・入稿待ち) 最短5分(その場で実行)
検証の質 月1回のレポートによる振り返り リアルタイムのデータフィードバック
コスト 代理店手数料 + 計画工数 実運用費 + 最小限の伴走費
組織の成長 ノウハウが社内に残らない 自社でハンドルを握る「自走力」がつく

 

結論:AI時代の勝者は「打席に立つ回数」で決まる
2026年、マーケティングの成功確率は「プランニングの美しさ」ではなく、「どれだけ速くDo(実行)し、マーケットからの回答をAIで処理し、次に繋げたか」という回転数に比例します。

「仕事は3人より1人でやる方が早い。社内調整を省き、AIと共に最速で実行する。」

株式会社テスティファイは、この「超高速DCAサイクル」を貴社の社内で回せるようにするための「伴走型・内製化支援」に特化しています。

株式会社カルテットコミュニケーションズのデジタルマーケティングについて解説

株式会社カルテットコミュニケーションズのデジタルマーケティングについて解説

2026年現在、運用型広告のスペシャリスト集団として、特に中小企業のデジタルシフトを強力に支援しているのが株式会社カルテットコミュニケーションズです。

同社は、名古屋を本拠地に全国展開しており、独自の効率化ツールと「嘘のない運用」を武器に、業界内でも際立った存在感を放っています。そのサービスの特徴と強みを解説します。

効率と誠実さで勝つ:カルテットコミュニケーションズのデジタルマーケティング
カルテットコミュニケーションズの最大の特徴は、「圧倒的な業務効率化」と、それによって実現する「少額予算からの高品質な運用」にあります。

1. 「運用者と直接話せる」現場直結のコミュニケーション
一般的な代理店では、営業担当(コンサルタント)が窓口となり、実際の運用は別部署が行うことが多いですが、カルテットは異なります。

直通ホットライン: クライアントが、管理画面を操作している「運用担当者」と直接電話やメールでやり取りできる体制を敷いています。
メリット: 間に人が挟まらないため、意思疎通が早く、現場の細かなニュアンスが即座に広告設定に反映されます。

2. 独自ツール「Lisket(リスケット)」による徹底した効率化
同社が自社開発し、広く外販も行っている運用支援ツール「Lisket」は、広告運用の現場から生まれた「本当に必要な機能」が詰まっています。

作業の自動化: レポート作成や入稿作業など、人間が行う必要のないルーティンを徹底的に自動化。
低コスト・高品質の両立: 効率化によって浮いた時間を、ターゲットの深掘りやクリエイティブの改善といった「人間にしかできない思考」に充てることで、少額予算(月額数万円〜)の案件でも高いパフォーマンスを維持しています。

3. 「NOブラックボックス」:透明性の高い誠実な運用
広告業界で課題となりがちな「情報の不透明さ」を排除している点も、多くの企業から信頼される理由です。

管理画面の共有OK: 媒体(Google/Yahoo!等)の管理画面をそのまま開示しており、実際にどのような設定で、いくら使われているかをいつでも確認できます。
契約の縛りなし: 「初期費用0円」「契約期間の縛りなし」という柔軟なプランを提示しており、これは自社の運用成果に対する絶対的な自信の表れと言えます。

4. 2026年最新の注力領域
同社は、これまでのリスティング広告の枠を超え、最新のトレンドにも対応しています。

ショート動画広告への注力: 2026年現在、TikTok for Businessの最上位ランク「プラチナランク」を獲得するなど、若年層やビジネス層に向けたショート動画広告の運用で圧倒的な実績を誇っています。

DX(Salesforce導入)支援: 広告で集客するだけでなく、獲得したリードを成約に繋げるための内部基盤(CRM/SFA)の構築支援も一気通貫で行っています。
運用者育成スクール「イマカラ」: 自社の未経験者をプロに育て上げてきたノウハウを凝縮したスクールを運営し、業界全体の底上げにも貢献しています。

【活用例】このような企業に最適です

課題 解決策(カルテットの手法)
広告予算が少なく、大手代理店に断られた 少額OK・初期費用0円・契約縛りなしの柔軟な対応
今の代理店の担当者が運用をわかっていない 運用担当者と直接対話し、現場の知見を直接吸収
広告の成果が不透明で不安がある 管理画面の全公開による「嘘のない」運用
集客後の営業管理(CRM)も改善したい 広告×SalesforceによるDX統合支援

 

結論:カルテットコミュニケーションズが選ばれる理由
同社の強みは、「広告運用のプロとしての誇り」と「徹底した効率化の追求」の掛け合わせにあります。

「派手な提案よりも、地に足のついた確実な成果と透明性が欲しい」

2026年、AIによる自動運用が進化する中でも、AIを正しく使いこなし、人間らしい細やかな配慮と透明性を担保し続けるカルテットコミュニケーションズは、中小企業にとって最も頼れる「デジタルのパートナー」となります。

株式会社オニオン新聞社のデジタルマーケティングサービスについて解説

株式会社オニオン新聞社のデジタルマーケティングサービスについて解説

千葉県を拠点に、地域活性化と企業の成長を支援する「Growth支援事業」を展開するのが株式会社オニオン新聞社です。

同社は「新聞を発行しない新聞社」として知られ、メディア事業で培った地域ネットワークと最新のデジタル技術を融合させた、独自のデジタルマーケティングを提供しています。2026年現在、自治体からD2Cスタートアップまで幅広くサポートする同社のサービスについて解説します。

地域を動かし、事業を伸ばす:オニオン新聞社のデジタルマーケティング
オニオン新聞社の最大の特徴は、単なるWeb広告の運用代行にとどまらず、「戦略立案からクリエイティブ制作、プロジェクト運営までを一貫して行うワンストップ体制」にあります。

1. 成果にこだわる「チーム型」デジタル広告運用
Google、Meta、LINE、TikTokなどの広告運用において、認定資格を持つ専門チームが伴走します。

透明性の高い「ブラックボックスなし」の運用: 最新の機械学習を駆使しつつ、人間が丁寧に最適化スコアを管理。AI任せにしない、根拠のある改善を繰り返します。
ONION CDA(独自のデータ活用): 自社で保有する優良顧客データ(電話番号・メールアドレス等)を活用し、Cookieに依存しない高精度なターゲティングを実現。2026年のクッキーレス環境下でも安定した成果を出せるのが強みです。

2. コンサルティング型Web制作・UI/UX改善
「作って終わり」ではなく、マーケティング戦略に基づいた「勝てるWebサイト」を構築します。

コンバージョン重視の設計: 自社開発の「ONION CMS」や高度な解析ツールを活用。ユーザーがどこで離脱しているかを特定し、UI(使いやすさ)とUX(体験)を継続的にアップデートします。
SEO・コンテンツマーケティング: 検索エンジン上位表示はもちろん、地域のストーリーを活かした質の高いコンテンツ制作により、長期的な集客基盤を築きます。

3. 地方創生×D2Cの「事業開発支援」
地域の特産品や企業の強みを活かした、D2C(直接販売)事業の立ち上げ・グロースを支援します。

成果報酬型サービスの提供: パートナー企業と連携し、リスクを抑えてスタートできる成果報酬型のプランを展開。D2C事業の「駆け込み寺」として、商品開発から販路拡大までサポートします。
マーケットプレイス型EC構築: 地域密着の広告代理店としての知見を活かし、千葉から全国へ魅力を届けるオンラインストアの構築・運営ノウハウを提供します。

4. リアルとデジタルを繋ぐ「プロジェクト事業」
自治体や金融機関と連携し、観光振興や起業支援、イベント運営などの地域プロジェクトをDXの力で推進します。

地域ポータル・求人サイトの運営: 「ONION CMS」を活用し、地域に特化した高機能なポータルサイトをスピーディーに構築。地域の情報流通をデジタルで活性化させます。

結論:オニオン新聞社が選ばれる理由
オニオン新聞社の強みは、「デジタルという最新の手法を、地域という温度感のある現場に実装する力」にあります。

「Web集客を始めたいが、地域の特性も理解してほしい」
「広告とWeb制作の窓口を一本化して、スピーディーに改善したい」
「地方から全国へ、自社商品をD2Cで展開したい」

このような課題を持つ企業や団体にとって、2026年の不確実なマーケットで「実体のある成長」を共創する、「最も地に足の着いた戦略パートナー」となります。

株式会社メンバーズのデジタルマーケティングサービスについて解説

株式会社メンバーズのデジタルマーケティングサービスについて解説

デジタルビジネスの運用支援において国内最大級の規模を誇り、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を「実行フェーズ」で支える株式会社メンバーズ(Members Co., Ltd.)。

2026年、多くの企業がAIの導入や脱炭素経営(CSVマーケティング)を加速させる中、同社が提供する独自の「常駐型・伴走型」デジタルマーケティングサービスについて解説します。

企業の変革を「中」から加速させる:株式会社メンバーズのデジタルマーケティング
メンバーズの最大の特徴は、単なる広告の運用代行やスポットの制作受託ではなく、「常駐型・専任チームによる、高品質なデジタル運用の内製化支援」にあります。

1. 成果を最大化する「EMC(エンゲージメント・マーケティング・センター)」
同社の主力サービスであるEMCは、クライアントごとに専任のクリエイターやエンジニア、ディレクターからなるチームを組織し、月額定額制で継続的に支援するモデルです。

「中の人」としての圧倒的スピード: 外部ベンダーとしての「依頼・見積もり」のプロセスを排除。クライアントの事業目標を共有し、日々のデータ解析から施策の実行、改善までをハイスピードで回します。
フルファネルの統合運用: Webサイトの保守・運用から、SNSマーケティング、広告運用、アプリ開発まで、デジタル接点のすべてを一貫した戦略で最適化します。

2. AIと人間が共創する「高度なデジタル運用」
2026年、AIの民主化が進む中で、メンバーズはAIをツールとして使いこなし、人間の付加価値を最大化させる運用を提唱しています。

AI×プロフェッショナルの生産性: 生成AIを活用したコンテンツ制作の効率化や、データ解析の自動化を推進。浮いた時間で、より戦略的なUX(ユーザー体験)設計や顧客ロイヤリティ向上施策に注力します。
高度なデータ活用基盤の構築: クッキーレス時代に対応した1st Party Dataの統合・活用支援を行い、パーソナライズされた顧客体験を実現します。

3. 社会価値をブランドに変える「CSVマーケティング」
メンバーズは「気候変動問題の解決」を経営の柱に据えており、企業のサステナビリティ活動をデジタルマーケティングと融合させる先駆者です。

脱炭素DXの推進: Webサイトの軽量化によるCO2削減や、環境配慮型の商品・サービスのプロモーションを支援。
社会貢献×事業成長: 消費者の価値観が「エシカル(倫理的)」へシフトする2026年の市場において、企業の社会的意義をデジタルで発信し、長期的なファンを獲得するブランド戦略を構築します。

4. DX人材の「内製化」を支える教育・組織支援
「自社でデジタルを動かせる組織」を目指す企業に対し、教育プログラムや組織開発のコンサルティングを提供します。

デジタル・アカデミー: クライアント企業の社員に対し、最新のデジタル技術やマーケティング手法をレクチャー。
ハイブリッドなチーム体制: メンバーズのプロフェッショナルが入り込むことで、実務を通じたOJTを実施。段階的にクライアント自走型の組織へとシフトさせます。

結論:メンバーズが選ばれる理由
株式会社メンバーズの強みは、「最新テクノロジーへの即応力」と「クライアントの事業に深く入り込む圧倒的なコミットメント」の両立にあります。

「単発の発注では、デジタルのスピードに追いつけない」
「自社の課題を深く理解した専門チームを社内に持ちたい」
「社会課題の解決を事業の成長に繋げたい」

このような悩みを持つ大手企業にとって、2026年の不確実なマーケットを共に勝ち抜く、「最も信頼できるデジタルの別動隊」となります。

株式会社インフィニティエージェントのデジタルマーケティングサービスについて解説

株式会社インフィニティエージェントのデジタルマーケティングサービスについて解説

不動産・金融・人材といった「成約」が重要視される業界において、圧倒的な勝率と運用力を誇る株式会社インフィニティエージェント(Infinity Agent Co., Ltd.)。

2026年3月、Google 広告の国内上位3%のみが認定される最上位ステータス「Premier Partner」に選出されるなど、その実力は折り紙付きです。同社が掲げる「デジタルマーケティング×セールス」を軸とした、独自のサービスと強みを解説します。

「無限の可能性」を売上に変える:インフィニティエージェントの戦略
インフィニティエージェントの最大の特徴は、単なる広告の運用代行にとどまらず、「反響の先にある成約(売上)」にまで踏み込んだフルファネルの支援体制にあります。

1. 成約を逆算した「オフラインコンバージョン最適化」
多くの代理店がCPA(獲得単価)の抑制に終始する中、同社は「その問い合わせが本当に成約に繋がったか」を最重視します。

CRM/SFA連携による可視化: クライアントの成約データと広告運用データを統合。どの広告が最終的な利益を生んだかを特定し、商談率・成約率の高い層へ予算を集中投下します。
業界特化型パッケージ: 特に不動産や金融業界向けに、計測の断絶を解消しROAS(広告費用対効果)を最大化させる専用スキームを提供しています。

2. 年間4,000本の検証データが導く「勝率を極めるクリエイティブ」
Google主催の「2025 Agency Excellence Awards」で日本のクリエイティブ活用部門を受賞するなど、制作面でも国内トップクラスの評価を得ています。

データドリブンな動画・静止画制作: 年間数千本の運用実績から得られた「勝ちパターン」を言語化。AIを活用した高速な検証サイクルにより、ターゲットの指を止める最適なビジュアルを常に供給し続けます。
MUGEN CHAT(獲得特化型チャットボット): フォーム離脱を成果に変える自社サービスを展開。サイトに流入したユーザーを、接客体験を通じて確実にコンバージョンへ導きます。

3. 事業主視点で磨かれた「生きたノウハウ」
同社の強みの源泉は、自社でもDX事業(不動産・リフォーム領域)を運営している「事業主」である点にあります。

1円の重みを知る運用: 自ら広告費を投じて成約を追う「実体験」に基づいた提案。150億円以上の累計運用データと、自社検証で磨き抜かれた戦術をクライアントへ横展開します。
徹底した標準化(オペレーショナル・エクセレンス): 属人化を排除したマニュアル化とシステム投資を徹底。どの担当者がついても、組織として高いサービス品質を維持する体制を構築しています。

4. セールスと連動した「DXコンサルティング」
マーケティングで集めたリード(見込み客)を、どう受注に繋げるかという「セールス」領域までカバーします。

営業プロセスの改善: デジタルマーケティングの知見を活かし、レガシーな産業の営業DXを推進。インサイドセールスの構築や、リードの育成(ナーチャリング)までをトータルでサポートします。

結論:インフィニティエージェントが選ばれる理由
インフィニティエージェントの強みは、「デジタル上の数字」と「現実の売上」のギャップを埋める、徹底した成果コミットメントにあります。

「問い合わせは来るが成約にならない」「AI運用を導入したが成果が横ばいである」「業界に精通した深い戦略が欲しい」という企業にとって、2026年の複雑なマーケットを共に突破する、「最も頼れるビジネスパートナー」となります。